云南省民營企業家協會

YURONG 發布于 2016-06-23

執行力不到位，強調客觀困難等問題，重抓執行力、關注細節才是企業創新的最佳舉措，暫總結為“十個等于零”。 一、有工作沒努力等于零 對于每位員工來說一定要學會珍惜，學會感恩。經濟下滑的情況下更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下，懂得把握機會的人才會笑到最后，有了工作如果不加以珍惜...

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YURONG 發布于 2016-06-22

初入職場？創業迷茫？ 不再上“成功學”的當； 《滇商論道》讓你站上巨人的肩膀； 弘揚“滇商”文化，共享“滇商”智慧； 嘉賓與主持人合影 本期嘉賓：劉云凌 鉑晶酒店集團聯合創始人 、滿禾春農業發展公司董事長、云南睡玫瑰商業股份有限公司董事長、福爾摩莎創意園聯合創始人。中山大學云南校...

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YURONG 發布于 2016-06-22

去年12月份，朋友入職了一家融完A輪的公司。制度也比較健全，文化理念先進，好多同事都是海歸，但年后回來就倒閉了。我并不吃驚，舉個細節：在他們公司，公款報銷吃喝成了公開的秘密，領導也知道，但解決方法就是無休止的開會提醒。所以，很多公司并非死在產品業務不行，而是掉進了管理的大坑。 請...

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YURONG 發布于 2016-06-21

  一、商品怪象 工廠賣不出自己產品，消費者買不到稱心產品 詳解：中國工廠習慣于“薄利多銷”，然而隨著同質化競爭，現在連“薄利”的底線都兜不不住了。可是工廠效益越不好，越容易采取“低價競爭”策略，這是一個惡性循環，結果生產的產品越來越滿足不了消費者的需求，于是現在兩頭空...

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YURONG 發布于 2016-06-20

  例： 大型集團的懊悔——由“全”到“專”的選擇策略 有一家大型的中央集團企業有3000家子公司，但90%的利潤來自于兩個金融方面的企業：銀行與證券。但因為當初的集團領導人總是感覺其所經營的各個行業的發展前景都不錯，看看哪個也舍不得放手，才有了現在的懊悔無及。 貪大求...

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YURONG 發布于 2016-06-17

人物簡介 李鑫蔚，漢族，生于1975年2月，餐飲業管理大師，昆明市茴香餐飲娛樂有限公司董事長、總經理，昆明市五華區翠湖商會會長，昆明市五華區個體私營經濟協會副會長，云南省餐飲與美食行業協會副會長，2012年昆明市五華區政協委員。獲2007年“云南省十大優秀餐飲企業家”等榮譽稱號。...

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YURONG 發布于 2016-06-17

創業者要想獲得成功，就必須對自己的創業理念抱有極高的熱情。但是，這種熱情有時會蒙蔽人的眼睛，使很多創業者看不見自己的創業理念和所在行業面臨的風險。 以下是一些創業者犯過的最大錯誤。 1、好點子，壞行業 想知道你的創業行業是否健康，最好的工具之一就是邁克爾·波特的“五力分析模型”，...

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YURONG 發布于 2016-06-16

近幾年來，越來越多的企業主感覺到現在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識。在老板的潛意識里是“你辦多少事，我給你多少錢”。 在員工的潛意識里是“你給我多少錢，我做多少事”。暫且不說誰對誰錯，為什么會出現這一現象呢？這是一個很普遍的社會現象，在不同的行業，不...

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YURONG 發布于 2016-06-15

初入職場？創業迷茫？ 不再上“成功學”的當； 《滇商論道》讓你站上巨人的肩膀； 弘揚“滇商”文化，共享“滇商”智慧； 嘉賓與主持人合影 本期嘉賓： 張廣峰 云南帝兆實業有限公司總經理 精彩訪談內容 張總理解的健康產業是怎樣的？為什么選擇健康產業？ 為什么選擇從云南開始呢？目前公司...

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YURONG 發布于 2016-06-15

每個人的能力和才干都是有限的，不管多么優秀的管理者也不可能在各個方面都勝人一籌，都需要借助別人的智慧來成就自己的事業。 作為一名管理者，要想把企業做大做強，就要善于運用比自己強的人。但是在現實中，有些管理者卻并不樂意用比自己強的人，他們除了怕這些人難以駕馭，擔心彼此之間容易發生意...

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